2010年12月5日效果图软件程序修改正内容--数码图像管理软件

　　几乎所有的管理者都深有体会，企业的真正成本来源于员工对于工作时间的利用率不够充分，从而严重影响工作效率，间接的增加了公司的运营成本。它就像一颗无形的毒瘤在企业内部不断滋生蔓延。

　　通过我们的数码图像管理软件可以迅速化解这一局面，你可以时时刻刻、随心所欲的了解每个员工的工作进度,工程的费用结算,员工制作费用的成本。从而帮助决策者迅速对员工的工作进度及任务做出调整。让本来需要2天完成的工作可以缩减到1天，大大的提高企业的办事效率的同时，又能减少企业的成本，何乐不为呢？

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杭州酷搜科技有限公司－新闻动态

1、创建新项目的时候，出现项目名称和项目编号的问题。建议增加（项目编号）一栏；把系统自身的项目编号简化

答：项目编号已可自己定义

2、预计出图量项目内容提供( 透视。鸟瞰，小鸟瞰，小透视，立面，总平，室内)供选择

答：已进行调整。

3、关于人员分类选择的问题，（比如在第一项已经选择模型1部的时候，后面的人员应为只出现模型1部的人员姓名；选择主管选项的时候应为只出现主管的名字；）

答：在“功能权限分配”中“制作人与主管关系”将制作人加入分配的主管中。

4、建议把“组长”替换为“主管”。项目经理替换为 “项目负责人”；

答：设法：在“权限分配”中“新建项目”模块中对员工进行“增加”打勾的列出

8、在项目安排界面，要明确工作量的单位（有疑问）（建议改成百分比，1为标准）。

答：可以自己输%号的

9、在渲染主管分配任务的时候，能有一次修改出图量的设置。

答：在渲染组长安排的时候可更改一次

10、疑问。如果在分配完项目以后，由于一些特殊原因，需要重新分配。如何操作？

答：在制作中直接可以修改，修改好后点保存，如果已经到下一个部门需下个部的的主管在已制作的项目中进行退回，就可以重新分配。

11、渲染完成以后应通知渲染负责人，继续安排下一步的后期任务

答：已有些功能了。

12、在查看自己的项目里面，项目负责人选项

答：已增加。

13、项目制作完成以后，在项目负责人以及所在部门主管电脑上有相应提示。

答：会向项目负责人与项目各主管发出项目完成通告。

2010/12/5 1:24:18